欧美一级精品,国产夫妻在线,国产综合色产

羅橋市場監督管理所自 1979 年 3 月成立以來，始終堅守維護轄區市場秩序、保障消費者權益的重要使命。截至目前，該轄區內擁有各類市場主體 2087 戶，其中企業及農民專業合作社 586 戶，個體經營戶 1501 戶。

自全省市場監督管理所標準化規范化建設工作開展，羅橋監管所迅速響應，緊密對照總局、省局、市局相關文件精神，從硬件、黨建、效能、管理四個維度精準發力，全力塑造基層市場監管的 “羅橋樣板”，并在 2025 年成功獲評省市場監督管理局 “四星級市場監督管理所”。

一、硬件筑基，夯實履職根基

羅橋監管所以總局 “兩化” 建設要求為指引，全方位夯實硬件基礎，提升履職能力。

在功能布局方面，積極爭取財政投入，對辦公場所進行提質改造。科學合理地優化服務大廳、調解室等功能分區，構建起便捷高效的服務環境。同時，按照高標準建成黨建活動室、快檢室、裝備庫等專業場所，為各項業務高效開展提供了堅實支撐。

在裝備配置上，統一配備辦公電腦、移動電腦、執法記錄儀、快檢設備等共計 109 臺（套），充分滿足日常監管和執法的需求。結合工作實際，制定崗位職責、行為規范等工作制度標牌 20 余項，并進一步細化資產登記、罰沒物品、執法裝備、固定資產和檔案管理，實現了硬件保障與效能提升的協同共進。

文化建設方面，精心打造行風建設、廉潔文化主題墻，營造出濃厚的 “崇廉尚實、擔當有為” 氛圍。通過文化的潛移默化作用，增強了隊伍的凝聚力和干事創業的精氣神，提升了全體人員廉政守紀、擔當肯干的自覺性。

羅橋監管所始終將黨建引領置于首位，大力推動黨建與業務深度融合，筑牢基層戰斗堡壘。

深入開展紅色教育，將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，把抓行風建設主題教育成果與深化黨紀學習教育緊密結合。組織干部職工前往陳樹湘烈士紀念園、水口山工人運動紀念館等紅色基地研學，累計達 36 人次，傳承紅色基因，全力鍛造清正廉潔、忠誠擔當的市場監管鐵軍。

積極探索 “黨建 + 小個專” 模式，以黨建為引領，助力 “小個專” 高質量發展。主動為小微企業、個體工商戶和農民專業合作社等經營主體排憂解難，提升其發展能力。截至目前，已成功幫扶培育創新示范主體 5 家，有效激發了小微企業的創新活力和專業化水平。

充分發揮專業特長和技術優勢，組織黨員志愿者定期深入社區開展志愿服務。為社區居民免費檢測家用電子秤，發放計量技術知識和法律法規宣傳手冊，講解燃氣表、水表、電表等家用計量器具的使用維護知識，切實增強了群眾的獲得感和滿意度。

羅橋監管所積極創新工作機制，全力提升履職效能，有效破解基層治理難題。

秉持 “以人為本” 理念優化政務服務，科學規劃服務大廳，將辦事流程上墻、材料模板上桌，讓辦事群眾一目了然，極大地方便快捷地辦理業務。通過持續優化辦事環境、提升服務質量，不斷提高群眾的辦事體驗。

針對監管力量不足的問題，創造性地探索出自主監管新路徑。充分調動村（社區）協管員、消費調解員參與行業監督管理，將協管員劃分為 3 個網格組，每組 6 人，確保監管信息及時傳達，問題及時上報，形成了齊抓共管的良好局面，在新冠疫情防控、市場監管等工作中發揮了重要作用。

為護航市場主體健康發展，推行 “包容免罰” 柔性執法。引導市場主體自覺學法、懂法、守法，增強自我糾錯能力。對主動消除或者減輕違法行為并及時糾正的，依法從輕、減輕或不予行政處罰，為市場主體釋放更多監管紅利。例如，轄區某個體工商戶涉嫌超范圍經營，在工作人員的政策宣傳引導下，主動改正，最終免予處罰。

始終秉持 “有訴必接、有訴必查、有訴必管、高效辦理” 的原則，加強與轄區大型商超、市場、社區等的協同合作，推進源頭治理。及時高效處理各類投訴舉報，今年以來已處理消費者投訴及咨詢27 起，調解27起，有力維護了群眾的合法權益。

羅橋監管所以精細管理為重要抓手，不斷提升隊伍能力，保障工作長效規范運行。

堅持推進 “例會制度”，定期召開例會。會上，所內干部匯報上周工作落實情況，所長部署本周工作任務，確保各項工作 “事事有著落、件件有回音”，不斷提高工作質效。

聚焦綜合素質能力建設，堅持線上線下相結合，常態化開展業務培訓。依托國家市場監督管理總局網絡學院、“學習強國” APP 平臺等，組織開展政治理論、市場監管法律、法規及業務技能等方面的專題學習，并推進以會代訓、以案代訓等學習形式，有效提高執法人員的辦案水平。

推行 AB 崗、值班等制度，明確 “崗責清單”，確保每位工作人員 “肩上有責、手中有活、落實有果”。堅持每月、每周對標抓落實，做到心中有目標、手上有工作，實現工作部署和銷號的閉環管理。